Case study
- branża rowerów elektrycznych - ecommerce
Powtarzające się problemy, to sygnał do gruntownych zmian.
Wysoka rotacja pracowników - średni czas na stanowisku 3 miesiące, responsywność BOK w procesie sprzedażowym powyżej 48h, brak rozumienia roli w organizacji, niska motywacja, brak odpowiedzialności...
Case study - branża reklamowa
Kontrola najwyższą formą zaufania?!
Dwie odwieczne prawdy, jedni mówią kontroluj, inni mówią, daj swobodę do działania... Ja mówię kontroluj poprzez dobrze skrojone procesy, przypisane role
i cele... to na początek...
Case study
- branża farmaceutyczna i rynek ochrony zdrowia.
Rola interim managera.
Rola Interim Managera, na stanowisku Prezesa Zarządu, miała na celu zapewnienie ciągłości i stabilności biznesu, ale także wgląd w zespół, atrakcyjność oferty produktowej, ocenę efektywności prowadzonych działań przez zespół, po wprowadzenie zmian koniecznych do wyższej efektywności jakościowej i wpływu na realizację budżetu.